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中韩石化打通稀释气流程实现双赢,上海石化聚丙烯联合装置危废量同比降近七成,安庆石化立足生产运输实际提升质量管理水平,中科炼化一流品质服务打响市场品牌,中网沥青,haolibai.com
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中韩石化打通稀释气流程实现双赢,上海石化聚丙烯联合装置危废量同比降近七成,安庆石化立足生产运输实际提升质量管理水平,中科炼化一流品质服务打响市场品牌
2021年09月16日    阅读量:     新闻来源:中网沥青 haolibai.com  |  投稿

中韩石化打通稀释气流程实现双赢

近日,中韩石化环氧芳烃部碳四芳烃联合装置丁二烯单元由于受原料组成影响,送往MTBE单元的抽余碳四原料减少,为提高MTBE单元进料负荷,公司决定改通MTBE单元C-503底至丁二烯单元稀释气流程来提供稀释气。

  用C-503底的剩余碳四代替丁二烯单元抽余碳四作为稀释气,节省出来的抽余碳四可以提供给MTBE单元作为原料,提高生产负荷,生产更多的MTBE和丁烯-1产品,并能够带来可观的经济效益。

  接到改通稀释气流程的指令后,该装置外操打开C-503底至丁二烯单元稀释气流程阀门,并配合内操精确调整阀门开度,以满足丁二烯单元稀释气量的需求沥青网sinoasphalt.com。最后在内、外操的密切配合下,顺利地改通了C-503底至丁二烯单元稀释气流程。流程改通后,既满足了丁二烯单元稀释气的需求,又可以提高MTBE单元进料负荷来增加经济效益,实现双赢。按照目前丁二烯单元的加工负荷,改通稀释气后,每小时可以节约抽余碳四0.7吨,每年可为公司创效1000万元。

上海石化聚丙烯联合装置危废量同比降近七成

上海石化塑料部聚丙烯联合装置通过小技改降危废,目前,装置主要危废量相比去年同期减少67%。

  据了解,该装置主要危废为含油粉料,产生于干燥系统循环气夹带的细粉,通过洗涤塔洗涤后排入地沟。由于刚流入地沟的细粉很干净,装置讨论研究后,在地沟口增设两道过滤网,形成一个小的滤池,通过及时对滤池中的粉料进行打捞,减少流入污水池的粉料,进而减少危废。捞出的粉料还可以作为副产品售卖。

  截至7月底,装置共产生含油粉料危废约63吨,降本13万元。

安庆石化立足生产运输实际提升质量管理水平

安庆石化运输部立足生产运输实际,结合公司“全面提升年”要求和结构转型发展实际,将质量工作落到实处,做到突出重点,注重实效,全面提升铁路、水路煤炭接卸、输转、油品装车等工作质量和服务质量。

  在生产过程中,安庆石化运输部铁路运行货运员、验槽员对到达的空罐车及清洗质量进行把关,发油操作工对油品出厂规范检尺、采样把好计量关,调度合理编组上站,各岗位共同管控确保成品油出厂质量关,确保验槽合格率和装车合格率保持百分百。

  与此同时,加强入炉配煤环节的管理,在每批入炉煤配煤前,都制定翔实的配煤方案,建立配煤记录,形成配煤档案,电煤配煤合格率累计达到97.61%,完成年度奋斗目标;强化煤炭卸运储的管理,优化煤场堆放,抓好存煤分析。针对此时正进入秋季,早晚气温变化大,气候干燥等实际,安庆石化运输部加强煤炭堆场的现场巡检,对部分煤堆挖坑测温,及时翻堆谨防煤炭自燃,确保库存煤炭质量稳定。

  安庆石化还有针对性地开展铁路运输、配煤质量用户满意度调查、火车轮船卸煤清仓检查、铁路出厂油品(汽油、柴油、煤炭)计量比对抽查、铁路罐车清洗质量检查、“两煤”配供质量专项检查、皮带秤检定工作、石油焦装车车皮清仓检查等活动,作业部、区域、班组也分层次利用班前会、工作例会等形式向职工宣讲,营造企业追求质量、人人关注“大质量”的良好氛围,让质量理念在员工心中扎根。

中科炼化一流品质服务打响市场品牌

“我们用中科炼化聚乙烯产品HD55110制作热收缩膜,中科服务好、产品质量优,我们十分满意。”中科炼化下游客户技术经理林先生说。7月份,中科炼化运行部技术人员赵观权去下游客户公司生产现场,帮助客户掌握该聚乙烯牌号产品性能,并指导产品熔融温度,成功吹出膜卷,并使吹膜能耗比达到最佳。

  今年以来,中科炼化高度重视聚烯烃产品客户服务,组织运行部主动与化销华南分公司、客户厂家对接,提供试用品和分析测试服务工作。针对产品使用服务,建立客户快捷通道,通过亲赴现场和视频对接等方法了解客户使用情况,及时收集使用过程存在问题,及时答复,有问必答,协助优化。

  以解决实际问题为目标导向,由运行部专业技术人员迅速完成产品质量问题的原因调查,形成分析报告,提出针对性的优化措施,通过“信息收集、优化调整、持续跟踪、再优化再调整”的循环工作流程,确保中科炼化聚烯烃产品满足客户的使用需求。今年以来就推动PE100管材料XS10N、高抗冲共聚EP548T等多个产品在市场上快速建立良好声誉,初步打出中科炼化产品的品牌。

  “作为装置生产人员,质量是企业之本,稳定的产品质量才能输出良好的竞争力,才能最终形成忠诚的下游用户群,为企业实现可持续发展。”化工二部经理车智毅说。

  为了进一步提升聚烯烃产品的质量稳定性,运行部以中科炼化公司“五星班组”建设为平台,开展“促安全、保质量”班组劳动竞赛,引领员工主动思考,精细操作。运行部通过每周收集各个装置不同牌号产品的性能参数,实时跟踪产品的质量过程指数稳定性(Cpk值),及时调整产品的过程质量,保证产品批次间的性能最优,稳定产品质量,通过劳动竞赛,严格生产过程控制,增强人员素质、优化工艺指标、提升团队管理。

  班组通过每周逐个牌号的Cpk值专项比赛,成功解决双峰膜料HD55110、抗冲共聚产品EP548R分析数值偏小的问题。同时,运行部注重总结分析,针对质量问题成立党员攻关小组,坚持每周进行一至两次分析总结,邀请技能操作人员参加,头脑风暴结合趋势分析原因,找准问题所在,切实对症下药,优化工艺方案,快速缓解了抗冲系列产品刚韧平衡不好、膜料使用过程有毛边等问题。

  今年以来,中科炼化在集团公司指导下,与知名院校、科研院所启动聚烯烃新产品合作攻关,联合走访市场,与化销公司具体分析需求,提前锁定客户,深化客户订制服务,大胆引入国内先进技术,定制新产品开发方案,有效缩短研发周期,使新产品开发工作有序推进。截至8月底,累计生产6个聚乙烯、14个聚丙烯牌号产品,包括PE100等级双峰聚乙烯管材料XS10N、高熔指纤维料聚丙烯PPH-Y38X、高刚性抗冲共聚聚丙烯专用料EP540P等产品。

  中科炼化高度注重聚烯烃产品品牌效应,协调质量与创新,主动找市场问题,勇于吃科技螃蟹,一手抓质量稳定,一手推产品开发,加快抢占紧俏的化工市场,提升公司产品市场竞争力,打响中科炼化的市场品牌。


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