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河南油田西部重点探井春深1井顺利钻进,孤东采油厂治理“病秧子”井推进效益开发,江汉钻一:“比学赶帮超”迸发攻坚活力,西北油田注气井进站“三合一”流程改造成功,WJ-PTR液压封隔器在西北油田首次成功应用,中网沥青,haolibai.com
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河南油田西部重点探井春深1井顺利钻进,孤东采油厂治理“病秧子”井推进效益开发,江汉钻一:“比学赶帮超”迸发攻坚活力,西北油田注气井进站“三合一”流程改造成功,WJ-PTR液压封隔器在西北油田首次成功应用
2020年09月03日    阅读量:     新闻来源:中网沥青 haolibai.com  |  投稿

河南油田西部重点探井春深1井顺利钻进


截至9月1日上午10点,河南油田西部重点探井春深1井已钻至2997米。该井自8月15日三开钻进后施工顺利。


    春深1井是今年油田在春光探区部署的一口重点预探井,对春光探区石炭系进一步开发具有重大意义沥青网sinoasphalt.com。该井7月7日开钻,7月27日钻至2300米。受新疆疫情防控影响,道路封闭,人员管控,所需设备和物资无法到达施工现场,该井被迫停工。之后,新疆采油厂多方沟通协调,协助钻井队伍办理通行证和人员核酸检测,协调车辆和物资保障,使该井8月15日三开钻进。


    春深1井地处新疆准噶尔盆地西北部,是部署在春光探区石炭系浪苏木构造带西翼上的一口预探井,设计井深4205米。其钻探目的是探明春48东石炭系内幕火山岩体岩性圈闭的含油气性,获取各项地质、地球物理参数,为勘探部署研究提供依据。


    该井所处春光探区东部昌吉凹陷发育二叠系烃源岩,油源条件较好。春光探区东部石炭系在春48、春401等井钻遇良好油气显示或气测异常,邻区车排13、车探1井在石炭系试获高产工业油气流,通过邻区排66井分析春光探区石炭系自身也具备烃源岩条件。该井区目的层储层物性条件可能较好。


    地震地质综合研究发现,该井在石炭系发育圈闭类型为火山岩体岩性圈闭。车排子地区重磁异常图显示设计井区存在火山岩体分布,利用地震切片刻画该火山岩体的范围,与重磁的异常范围吻合。地震剖面上火山岩体的形态明显,边界较为清晰,预测圈闭资源量4547万吨。



孤东采油厂治理“病秧子”井推进效益开发


8月13日,孤东油区迎来了立秋后的第一场大雨,虽然凉爽了许多,但也让中国石化胜利油田孤东采油厂采油管理一区副经理苏中华开始担心了:一旦大雨伴随着刮风,油区随时会陷入停电停井的糟糕局面。


    屋外,大雨滂沱。屋内,苏中华在办公桌前认真分析着一份重点井作业施工表,不时看一眼手机有没有收到停井消息。


    他手中拿的这份重点井作业施工表记录着整个管理区40余口多轮次作业井的具体情况。苏中华把这样的井称作“病秧子”井。


    孤东采油管理一区管理着油水井540口,超过90%以上的油井出砂、偏磨、套损严重,管理难度很大。每年,管理一区在多轮次作业井上就要花费400余万元。


    13口井,这是孤东采油管理一区目前多轮次作业井的井数,这个数字比去年减少一半以上。“以前是先干后算,现在是先算再干,不挣钱、没效益的井首先排除在外。”苏中华坦言,“算账也并不是说不让花钱,而是要把钱花在刀刃上,做到一次修井就是一次井筒全面治理。”


    孤东采油管理一区每年因管杆断脱造成的多轮次作业井次数高达22次。今年他们加大耐磨、耐腐蚀的新型管材投入,看似多花钱,实则算的是笔长远账。1至8月份,管理一区应用内衬油管86口井 ,延长管柱有效期300天以上,预计检管周期内可减少维护作业20井次,节约作业费用160万元。


    在离采油管理一区两公里外的采油管理三区会议室内,管理三区副经理孙健正在和几名技术人员对GO7-38C335井补孔改层作业进行分析讨论。


    每周二和周四,孙健会组织相关人员召开多轮次作业井分析会,对正在进行的多轮次作业井分析原因,讨论治理措施,对已完成的多轮次作业井治理效果进行点评和考核。“每项措施都一遍一遍过,每套方案都一步一步推演。”孙健说,讨论越细致,方案越周密,不断从源头上优化措施,才能确保作业一口、成功一口。今年,管理三区预计多轮次作业井将由去年的30余口压减为15口,检泵周期较去年平均延长180天。


    面对160余口多轮次作业井,孤东采油厂深层次查找根本性原因,成立“压减多轮次作业井”工作小组,实施作业、地质、工艺、注采、财务五位一体治理工程,把过去的碎片化管理变成一体化管理,让油井既有了外科大夫,又有了保健医生,做到每一道工序都为下一道工序负责。


    “控制多轮次作业是实现效益开发的关键环节。”技术管理部副主任彭洪民介绍,摒弃过去“头痛医头、脚痛医脚”的做法,孤东采油厂对每一口多轮次作业井实施全因素、全过程治理,让每一次作业都创造价值、每一次治理都提升效益、每一口油井都延长寿命。



江汉钻一:“比学赶帮超”迸发攻坚活力


“大家加把劲,今天上午把泥浆泵检修完。”8月21日一早,江汉石油工程钻井一公司清河项目部30629JH钻井队副队长赵全江就带着员工检修泥浆泵。利用完井时间全面检修设备,做好工序无缝衔接,该队实现了零非生产时效。上半年在公司“比学赶帮超”活动中以14面红旗位居榜首。


    今年来,该公司在全员开展“比学赶帮超”活动,在比中学、在赶中超、在帮中进成为工作主旋律,有效激发了全员攻坚创效活力。1-7月份,该公司进尺同比增加4.59万米,创收增幅17.34%。


    对标追标,自己也是对手


    其实,在公司“比学赶帮超”第一次排名时,30629JH队拿到的是一面黄旗,因在中南、清河、海南14支井队中倒数第三,被扣款1000元。


    钻井队每月进行评比排名,前三名挂红旗,后三名挂黄旗,并给予奖罚。“井打得好不好,一比就知道。”该公司副总经济师周怡表示,评比指标包含钻井毛利率、周期节超率、复杂故障时效、百元收入材料费和柴油单耗5个类别,“通过细节把控提升基层队整体管理水平。”


    为“一雪前耻”,30629JH队对标前三名兄弟井队,查不足找差距,学习他们的好做法。通过多举措提速降本,该队各项指标节节攀升,在面4-6-斜34井,一举拿下5面红旗。


    除了横向和兄弟井队比,该公司还引导员工纵向对标,深挖攻坚潜力,不断超越自己。


    4月排名榜上,50801JH队施工的焦页30-7井在西南工区名列第三,队长周庆觉得还有上升空间。经过仔细观察,他发现副司钻扶钻每米要比司钻多用1-2分钟,干部值班时就盯紧副司钻操作,防止送钻不匀或参数跟不上影响速度。同时,该队还在班和班之间开展比拼,激发员工斗志。在随后施工的焦页30-8井该队拿到了冠军。


    超越极限,没有什么不可能


    当初接到承钻焦页10号平台的任务时,50143JH队队长肖城杰心里是有一丝忐忑的。


    焦页10号平台是涪陵工区“提质提速提效提产”示范点。工区自开发以来钻井周期从120天缩短到40天,已接近极限,再要有所突破十分不易。


    “我们从各个方面对标工区优质井,一项一项制定追标措施。”该公司西南项目部技术办负责人胡小奎说,“只要把握好每个环节,就有超越极限的可能。”


    为提高速度,该队发挥电动钻机优势,在保证安全的前提下,起钻时从I档调到II档,每小时能多起8柱,快200多米。打韩家店层位时,泥浆密度不好掌握,公司选派专家驻井指导,摸索出1.21g/cm3这个最合适的泥浆密度,顺利通过该层位。


    最终,该队在焦焦页10-S1井仅用29.63天顺利完钻,创造涪陵工区钻井周期最短纪录。


    随后搬到焦页10号平台施工的50805JH队将这项纪录作为超越的目标。在公司西南项目部技术办的支持下,该队创新运用超常工艺三开“去通井化”,以27.49天打破了之前50143JH队创造的纪录。


    该公司对两支队伍进行了“比学赶帮超”专项嘉奖,并将焦页10号平台总结形成的《涪陵工区页岩气钻井提速方案》在全工区推广。


    精准帮扶,不放过一个后进生


    虽然过去了好几个月,中南项目部30513JH队队长李辉仍然对上次排名垫底的事耿耿于怀。由于发生了井下复杂,该队施工的的黄20斜-7井发各项指标考核都挂了黄旗。随后,以项目部技术办主任刘泽虎为组长的帮扶小组就进驻该队。


    在“比学赶帮超”活动中,除了考核奖罚,该公司还推行帮扶机制,对挂黄旗的单位实行精准帮扶,分析原因、制定措施、督导帮促,让“后进生”尽快赶超。


    帮扶小组经过分析后,发现该井的主要问题是对地层特性不熟悉所致。后来该队搬到潭口区块打井,由于紧邻江边,地层松软,刘泽虎重点针对防垮防塌做好技术交底,并全程跟踪井队施工生产。


    在帮扶小组的指导下,该队承钻的3口井井下复杂均为0,拿到4面红旗。


    该公司还在同平台井队之间开展“结对帮扶”,以先进带后进。70636JH队在打焦页2-S3井时提速效果不理想,排名靠后,同台施工的70765JH队主动分享经验,帮助他们优选耐磨的PDC钻头,调整钻井参数。后来在焦页2-S4井,该队钻井周期缩短20.47%,月度排名西南工区第一,获得2面红旗。



西北油田注气井进站“三合一”流程改造成功


日前,西北油田采油二厂采油管理三区对12-9、12-11、12-13等6座计转站注气井进站“三合一”流程改造成功。还有3座计转站正在紧锣密鼓的改造之中,待9座计转站全部改造完成,年可节约综合生产成本1019万元。


    随着油田滚动开发的不断深入,注气增油措施已成为油井增产的重要手段之一。但现有计转站生产流程不协调、不配套的问题日益凸显,存在注气井开井初期无法投站、措施井酸化油井口倒运、措施稀油混输进站等三大难题。因此,该采油管理区生产运行技术人员经过反复研究,多次集体把脉“会诊”,最终开出了在计转站现有流程的基础上,进行“三合一”流程改造手术的“大处方”。


    这项流程系统改造,就是在每座计转站外新建50立方米油罐两座,增加罗茨泵2台,柱塞泵1台,装车鹤管一套。然后,再连接站内配套工艺、电气、仪表等设施,有效解决注气井进站生产、措施井原油集中倒运、稀油回收利用等三项生产难题,年可节省井口流程拆卸和安装费用396万元、节约原油倒运费用177万元、减少人工生产成本188万元及2.5万吨稀油回收再利用节约258万元。



WJ-PTR液压封隔器在西北油田首次成功应用


一款新型可回收式套管液压封隔器——WJ-PTR液压封隔器,近日在西北油田顺北区块成功应用,为油田勘探开发又增新的“利器”。


    西北油田顺北区块属于高温、高压、超深油气藏,完井泥浆比重高,对封隔器的坐封、解封的可靠性、耐温、承压性能等,要求都很高。


    西北油田完井测试管理中心技术人员,通过技术分析和科学研判,发现影响封隔器成功率的因素,主要是泥浆性能不稳定、封隔器埋卡、工具腐蚀结垢等。加上常用封隔器PHP-2是内外三层芯轴结构,芯轴间隙被结垢或泥浆杂质充填,易造成芯轴运行阻力增大,导致解封棘爪不能释放,难以解封封隔器的问题。


    针对此生产难题,完井测试管理中心联合江汉测试、新加坡奥科伦斯公司,合作研发出WJ-PTR液压封隔器。这种封隔器采用桶状卡瓦、楔入式组合胶筒、复合坐封、震击解封等特殊结构设计,适用于外径为6.5寸的套管,可回收,耐高温、高压。


    8月15日,新研发的WJ-PTR封隔器,在顺北区块HB1-24X井首次使用,在井下温度高达204摄氏度,压力高达70兆帕的情况下,封隔器坐验封一次性合格,解决了重泥浆环境下,有效坐封困难、锚定力弱等问题,为油田勘探开发提供了技术支撑。




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